среда, 25 июня 2014 г.

Почему так мало женщин во власти?

Меня восхищают женщины, которые меняют этот мир. Почему? Женщинам сложнее «пробиться». Этот вопрос подняла Шерил Сэндберг. Конечно об этом говорят все чаще, но в основном женщины и единицы мужчин. Вот и я, с удовольствием, присоединяюсь к ним. Как я могу без уважения относится к смелым и сильным? Которые не только «пашут» в прямом и переносном смысле по дому, не только растят деток, не только устают от походов за нарядами… Сильные и смелые не боятся дать отпор мужскому шовинизму.
Почему так мало женщин во власти? Меня восхищают женщины, которые меняют этот мир. Почему? Женщинам сложнее «пробиться». Этот вопрос подняла Шерил Сэндберг. Конечно об этом говорят все чаще, но в основном женщины и единицы мужчин. Вот и я, с удовольствием, присоединяюсь к ним. Как я могу без уважения относится к смелым и сильным? Которые не только «пашут» в прямом и переносном смысле по дому, не только растят деток, не только устают от походов за нарядами… Сильные и смелые не боятся дать отпор мужскому шовинизму. В 2013 году из под пера главного операционного директора Facebook Шерил Сэндберг (Sheryl Sandberg) вышла книга «Lean In: Women, Work and the Will to Lead». Эта книга - манифест, направленный на решение важной мировой проблемы: небольшое количество женщин в кабинетах власти. Накануне выхода книги Шерил Сэндберг, были опубликованы основные тезисы. Они вызвали широкое обсуждение в блоге Шерил Сэндберг. Марк Цукерберг, президент Facebook назвал «предельно реалистичным» видение Шерил Сэндберг проблемы небольшого количества женщин у власти. Есть множество причин, по которым женщины не обладают властью, аналогичной мужчинам. Но в своей книге Шерил Сэндберг фокусируется на одной конкретной проблеме: женщин воспитывают так, что им нужно держаться вне власти. Поэтому женщины сами ограничивают свои амбиции и не развивают карьеру. В подтверждение этой причины, Шерил Сэндберг использует статистику, которая заставляет задуматься: - Среди выпускников колледжей и магистратуры 57% и 63% женщин соответственно! Но в период развития карьеры, большинство женщин «забрасывают» свои достижения. - Список Fortune 500 включает 21 женщину на посту главного исполнительного директора компаний. - В Конгрессе США 18% женщин. - 14% постов исполнительного директора занимают женщины. - 16% мест в советах директоров занимают женщины. - Еще в 1970 году женщины получали 59 центов за каждый доллар, заработанный мужчиной. На сегодняшний день этот показатель подрос составляет 77 центов за доллар, заработанный мужчиной. Шерил Сэндберг говорит о том, так происходит в связи с тем, что женщинам нужно самоутверждаться активнее, чем мужчинам. Согласно исследованию McKinsey, мужчины продвигаются за счет своего потенциала, а женщины — за счет своих достижений. Хотя, возможно, сами женщины сдерживают себя. Шерил Сэндберг приводит факты, которые подтверждают эту версию: - В ходе опроса 4000 сотрудников крупных компаний 36% мужчин и только 18% женщин сказали, что хотят стать главным исполнительным директором. - В колледжах больше студентов-юношей, чем девушек, ответили, что в карьере хотят достичь управленческого уровня. - Женщины гораздо реже, чем мужчины отвечают, что хотят быть президентом. - В средней школе, мальчики-ученики гораздо чаще девочек говорят, что хотят быть лидерами, когда повзрослеют. - Большинство мужчин считают свой успех результатом приобретенных качеств и навыков, а женщины — приписывают удаче и помощи со стороны других людей. - Если мужчинам что-то не удалось, они связывают это с отсутствием у себя заинтересованности, а женщины, считают, что не хватает таланта. - Мужчины на 60% чаще оценивают себя как «лучшую кандидатуру», в борьбе за пост. Шерил Сэндберг считает, что женщины менее уверенны в себе из-за воспитания:  - родители разговаривают с девочками чаще, чем с мальчиками;  - мамы тратят больше времени на поддержку и утешение дочерей;  - мамы чаще оставляют мальчиков играть самим по себе; - учителя вызывают к доске мальчиков чаще; - учителя отвечают мальчикам, когда они выкрикивают с места, при этом ругая девочек, призывая их поднимать руку для ответа. Шерил Сэндберг говорит, что в большинстве случаев амбиции женщины ограничены тем, что она является единственным кормильцем в семье. 41% женщин являются основными кормильцами в семье, 23% — сокормильцами.  Шерил Сэндберг говорит, что решение большинства этих проблем простое: делить с мужем финансовые обязанности и обязанности по воспитанию детей. Такой подход убирает чувство вины у мам, и больше вовлекает в процесс воспитания пап, что идет на пользу детям.

В 2013 году из под пера главного операционного директора Facebook Шерил Сэндберг (Sheryl Sandberg) вышла книга «Lean In: Women, Work and the Will to Lead». Эта книга - манифест, направленный на решение важной мировой проблемы: небольшое количество женщин в кабинетах власти.
Накануне выхода книги Шерил Сэндберг, были опубликованы основные тезисы. Они вызвали широкое обсуждение в блоге Шерил Сэндберг. Марк Цукерберг, президент Facebook назвал «предельно реалистичным» видение Шерил Сэндберг проблемы небольшого количества женщин у власти.

Есть множество причин, по которым женщины не обладают властью, аналогичной мужчинам. Но в своей книге Шерил Сэндберг фокусируется на одной конкретной проблеме: женщин воспитывают так, что им нужно держаться вне власти. Поэтому женщины сами ограничивают свои амбиции и не развивают карьеру. В подтверждение этой причины, Шерил Сэндберг использует статистику, которая заставляет задуматься:
- Среди выпускников колледжей и магистратуры 57% и 63% женщин соответственно! Но в период развития карьеры, большинство женщин «забрасывают» свои достижения.
- Список Fortune 500 включает 21 женщину на посту главного исполнительного директора компаний.
- В Конгрессе США 18% женщин.
- 14% постов исполнительного директора занимают женщины.
- 16% мест в советах директоров занимают женщины.
- Еще в 1970 году женщины получали 59 центов за каждый доллар, заработанный мужчиной. На сегодняшний день этот показатель подрос составляет 77 центов за доллар, заработанный мужчиной.

Шерил Сэндберг говорит о том, так происходит в связи с тем, что женщинам нужно самоутверждаться активнее, чем мужчинам. Согласно исследованию McKinsey, мужчины продвигаются за счет своего потенциала, а женщины — за счет своих достижений. Хотя, возможно, сами женщины сдерживают себя. Шерил Сэндберг приводит факты, которые подтверждают эту версию:
- В ходе опроса 4000 сотрудников крупных компаний 36% мужчин и только 18% женщин сказали, что хотят стать главным исполнительным директором.
- В колледжах больше студентов-юношей, чем девушек, ответили, что в карьере хотят достичь управленческого уровня.
- Женщины гораздо реже, чем мужчины отвечают, что хотят быть президентом.
- В средней школе, мальчики-ученики гораздо чаще девочек говорят, что хотят быть лидерами, когда повзрослеют.
- Большинство мужчин считают свой успех результатом приобретенных качеств и навыков, а женщины — приписывают удаче и помощи со стороны других людей.
- Если мужчинам что-то не удалось, они связывают это с отсутствием у себя заинтересованности, а женщины, считают, что не хватает таланта.
- Мужчины на 60% чаще оценивают себя как «лучшую кандидатуру», в борьбе за пост.
Шерил Сэндберг считает, что женщины менее уверенны в себе из-за воспитания:
- родители разговаривают с девочками чаще, чем с мальчиками;
- мамы тратят больше времени на поддержку и утешение дочерей;
- мамы чаще оставляют мальчиков играть самим по себе;
- учителя вызывают к доске мальчиков чаще;
- учителя отвечают мальчикам, когда они выкрикивают с места, при этом ругая девочек, призывая их поднимать руку для ответа.

Шерил Сэндберг говорит, что в большинстве случаев амбиции женщины ограничены тем, что она является единственным кормильцем в семье. 41% женщин являются основными кормильцами в семье, 23% — сокормильцами.

Шерил Сэндберг говорит, что решение большинства этих проблем простое: делить с мужем финансовые обязанности и обязанности по воспитанию детей. Такой подход убирает чувство вины у мам, и больше вовлекает в процесс воспитания пап, что идет на пользу детям.

Ваше мнение?


Комментариев нет :

Отправить комментарий